Talento Emergente

Un año que sigue recuperando terreno en el campo de lo
social tras la sacudida de la pandemia, donde el deterioro de la Sanidad con
grandes listas de espera o la emergencia de la Salud Mental como prioridad
siguen siendo las principales heridas sin cerrar.

Poner el foco en los valores emergentes de nuestra sociedad.
En las personas que nos recuerdan que una sociedad viva tiene que estar abierta
a las nuevas generaciones que añaden talento al entorno. Una idea que no es tan
sencilla de ejecutar en una sociedad veterana que a veces deja pocos huecos
para lo nuevo y que tiene que hacer el esfuerzo de adaptarse a los valores que
trae la próxima generación. Por cierto, una generación joven, cada vez más
reducida en efectivos y con mayores oportunidades en una sociedad global, que
viven lo mismo en Tudela o en Turín, porque no hay fronteras que los retengan
como antaño. Cuarenta jóvenes, cuarenta valores emergentes, protagonizan este
suplemento.

Porque esta es la nueva guerra desatada para mantener viva
una comunidad. Una comunidad pequeña como Navarra se ve afectada de lleno por
la tendencia a que la capital concentre servicios y atraiga población respecto
a la periferia. De igual modo es el mismo efecto de Pamplona sobre Tudela,
Estella o Tafalla o la red de ciudades intermedias de Navarra. La población,
los más jóvenes, acuden allá donde ven mejores oportunidades profesionales y
servicios punteros, incluida la oferta cultural y de ocio que gana enteros en
las necesidades vitales.

Del mismo modo que la amplísima colonia navarra repartida
por el mundo, esa que se asoma a las páginas del periódico en la última de los
lunes evidencia el desafío de atraer talento que se ha ido fuera buscando
formación especializada, oportunidades y nuevos modos de entender la vida y el
trabajo. Nerea Pérez, ex portavoz del Equipo Europa en Navarra y que hoy
trabaja en el Parlamento Europeo ofrece en este suplemento sus consejos para
facilitar la vuelta a casa. Y eso de atraer el talento no es un reto que se
resuelva con una medida. Los 40 testimonios de talento joven de este suplemento
lo atestiguan muy bien. Demandas desde la primera línea del talento que
impactan no sólo en el Gobierno foral, que también, sino en las empresas, las
universidades, la sociedad entera. Porque el concepto Marca Navarra evoca las
cosas que ya hacemos bien.

El consejero de Industria, Mikel Irujo, recuerda cómo los
destinos que van a prosperar para el talento son los «sostenibles, saludables y
seguros» con un entorno atractivo y oportunidades de desarrollo personal.
Javier Taberna, presidente de la Cámara de Comercio, añade otros factores, como
la fiscalidad, «que juega en contra nuestra» o la reducida conectividad de
Navarra. Mientras, Diego Garrido, coordinador del SINAI, el sistema navarro de
I+D+i, explica cómo este ecosistema puede ser una de las grandes fortalezas de
Navarra para atraer capital humano. Ramón Gonzalo, rector de la UPNA, señala
cómo la universidad actúa como catalizador de talento hacia el territorio que
la acoge. Y María Iraburu, rectora de la Universidad de Navarra, comparte la
reflexión y añade la necesidad de «apuestas bien definidas» entre nosotros y de
«sumar» iniciativas de los sectores público y privado. Primero, apostar de
verdad por el reto del talento.